Un patron baroudeur chez Nestlé
À 63 ans, Frits Van Dijk a roulé sa bosse. Cela explique peut-être sa totale décontraction, à la limite de la tape sur l’épaule. Polyglotte, ce grand grisonnant longiligne a fait toute sa carrière dans le groupe suisse. Néerlandais né à Jakarta (Indonésie) en 1947, il a vécu enfant au Kenya. Formé à l’International Institute for Management Development de Lausanne, en Suisse, après des études économiques à l’université de Rotterdam (Pays-Bas), il entre chez Nestlé en 1970, comme représentant commercial au Royaume-Uni. Il quitte deux ans plus tard l’Europe pour assister la croissance du groupe en Inde, et ne s’arrêtera plus de sauter de branche en branche : Philippines, Sri Lanka, Malaisie, Japon…
Il devient PDG de Nestlé Water Worldwide en 2000 avant d’être nommé, en 2003, vice-président exécutif de Nestlé SA. Tout en conservant ce titre, il prend en outre la direction de la zone Asie, Océanie, Afrique et Moyen-Orient en 2005. À son arrivée, Frits Van Dijk revoit, entre autres, le découpage des zones africaines. Le continent est désormais séparé en cinq parties : Afrique de l’Ouest et du Centre, Afrique australe, Afrique de l’Est, Maghreb et Afrique équatoriale. Une manière, selon cet homme de terrain, d’être plus proche des réalités locales.
