Audit : tour d’horizon des études commandées
Publié le 6 juillet 2010 Lecture : 1 minute.
Algérie
– Ministère de l’Industrie : étude stratégique pour la création « de 13 champions nationaux », KPMG, Humilis, Deloitte et Charles Eriley Consultants (2008).
– Ministère des Finances : étude sur la réorganisation des institutions financières, PricewaterhouseCoopers (2008).
– Clients réguliers : Sonatrach, Sonelgaz, Banque extérieure d’Algérie, Cevital…
Maroc
– Ministère de l’Habitat : « Vision sur l’immobilier 2010-2020 », Ernst & Young (2009).
– Ministère du Commerce et de l’Industrie : programme baptisé Rawaj, destiné à développer le commerce intérieur, Ernst & Young (2007).
– Royal Air Maroc : stratégie d’expansion en Afrique, Accenture (2009).
– Ministère des Sports : développement des sports de haut niveau, Accenture (2009).
– Clients réguliers : OCP, ONA, Maroc Télécom, Inwi, Méditel, Attijariwafa Bank, Cosumar…
Tunisie
– Banque internationale arabe de Tunisie : étude stratégique pour la réorganisation et le développement, McKinsey (2009).
– Banque Zitouna : accompagnement dans la mise en place d’une offre de finance islamique, McKinsey (2009).
– Fipa (Agence de promotion de l’investissement étranger) : étude pour le développement de l’offshoring, McKinsey (2009).
– Clients réguliers : Tunisie Télécom, groupe Sada (assurances)…
