A l’heure de la diversification
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Après avoir concentré ses efforts (plus de 1,8 milliard de dollars depuis deux ans) sur la réduction des coûts de production (– 30 %), la formation du personnel (plus de huit cents embauches l’an dernier) et la refonte managériale de l’entreprise, l’Office chérifien des phosphates (OCP) envisage de se diversifier. Deux activités pourraient être regroupées au sein d’une filiale : l’eau (une usine de dessalement existante et deux en projet) et l’énergie (projet de parc éolien). La construction d’un nouveau port à Safi sera aussi l’occasion pour le groupe d’envisager la filialisation de ses activités portuaires, en concertation avec l’État et des partenaires privés.
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