McKinsey définit les secteurs porteurs
Publié le 10 décembre 2006 Lecture : 1 minute.
Six à huit mois d’enquête, 1 800 pages, 700 mesures, dont 400 concernant directement les secteurs émergents de l’économie marocaine : l’étude menée par le cabinet canadien McKinsey est une somme. Réalisée entre la fin de l’année 2004 et le premier semestre de l’année 2005, elle est devenue le vade-mecum des conseillers économiques du gouvernement marocain. Consacré à la « définition d’une politique industrielle ciblée et volontariste au service de l’essor de l’économie marocaine », le texte a servi de feuille de route à l’élaboration du programme « Émergence », qui fixe la nouvelle stratégie industrielle nationale d’ici à l’horizon 2015. Après avoir passé au crible les forces et les faiblesses de l’économie chérifienne, c’est cette étude qui a placé l’offshoring en tête des sept secteurs susceptibles de devenir les locomotives du Maroc de demain.
