La SPC, qui a démarré ses activités commerciales en 2010, est déjà l’un des leaders de la place, avec 40 % de part de marché (soit un volume commercialisé annuel d’environ 60 000 m3 de produits) et une trentaine de clients, dont de grandes sociétés minières comme Tenke Fungurume Mining (TFM), Boss Mining-ENRC, Tiger-Sek, Ruashi Mining ou Chemaf. Elle dispose de capacités de stockage en gasoil de 8 500 m3 à Lubumbashi et de 5 500 m3 à Kolwezi (d’une valeur de 10 millions de dollars – 7,8 millions d’euros), et d’une flotte de 15 camions-citernes pour les livraisons locales, qui ont représenté un investissement de 28 millions de dollars.

Les cargaisons sont acheminées par la route jusqu’au Katanga depuis le port de Beira, (Mozambique). Bientôt, la SPC fera venir une partie de ses produits par la voie ferrée, depuis le port tanzanien de Dar es-Salaam (Tanzanie). La demande des miniers augmentant, elle s’apprête par ailleurs à importer et à commercialiser des lubrifiants, un marché sur lequel elle entend se positionner, même si une dizaine d’opérateurs y sont déjà actifs dans la province. 

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