Cette semaine dans Jeune Afrique

Dans son édition n°2794 du 27 juillet au 2 août 2014, Jeune Afrique se penche sur la diversification croissante de l’activité des géants du négoce. Autrefois cantonnés à l’achat de matières premières, ces traders internationaux ont peu à peu étendu leur influence et prennent désormais des risques opérationnels quitte à devenir eux-mêmes producteurs et distributeurs.

Face à l’apparition de nouveaux acteurs sur les marchés émergents, aux évolutions technologiques et aux nouvelles ambitions des gouvernements africains, la domination traditionnelle des traders est remise en cause et ces géants -souvent suisses- se cherchent un nouveau souffle. Cela passe-t-il par la diversification d’activités ? S’institutionnaliser leur permettra-t-il de conserver leur rang? Jeune Afrique dévoile les dessous d’un bouleversement stratégique en marche.

Le magazine Jeune Afrique est également disponible en version numérique. 



Découvrez la dernière édition de l’hebdomadaire ici.



Retrouvez également les éditions précédentes, les hors-séries et les éditions spéciales de votre magazine préféré, dans la boutique en ligne de Jeune Afrique.

En section Entreprises & marchés, Jeune Afrique s’intéresse à l’internationalisation du holding mauricien Avenport. Associé au chinois Ruixing Group, il poursuit son expansion dans des projets laitiers en Afrique et s’invite désormais en Asie. Le magazine dévoile l’enjeu stratégique de la production laitière pour la sécurité alimentaire du continent et présente un holding familial pas si outsider qu’on ne le croit.

Dans les Indiscrets de cette semaine, le magazine révèle la prudence du Mali dans la procédure d’arbitrage international lancée par Cesse Kome dans le cadre de la « réattribution » de la troisième licence télécom à Planor.

Jeune Afrique dévoile également les déboires judiciaires du camerounais Afriland First Bank, la victoire de la Société sucrière du Cameroun (Sosucam) face à la concurrence et la conquête de nouvelles prérogatives très attrayantes pour la banque postale marocaine, Al Barid Bank.

Dans la section Décideurs, l’hebdomadaire dresse le portrait d’Idrissa Nassa, le banquier burkinabè fondateur de Coris Bank. À 49 ans, l’insatiable entrepreneur ne compte pas s’arrêter là et entend dupliquer son modèle dédié aux PME un peu partout sur le continent. Jeune Afrique décrypte les stratégies et les ambitions d’un homme déterminé qui ne s’est pas fait que des amis.

En section Finance, Jeune Afrique analyse le développement du Fonds gabonais d’investissements stratégiques (FGIS) qui ne cesse de conclure des partenariats dans des secteurs clés pour le Gabon. En deux ans, le fonds a ajouté une vingtaine de nouvelles participations au portefeuille détenu directement par l’État. Si l’avenir semble sourire au FGIS et que le contexte africain de création de fonds souverains lui est favorable, le gabonais, dont les moyens d’intervention restent limités, tiendra-t-il la distance ?

Enfin, Jeune Afrique présente cette semaine un dossier sur les grands chantiers urbains à travers le continent. En effet, l’Afrique des villes est en marché : d’ici à 2050, le continent comptera 300 millions de citadins de plus. Qu’il s’agisse d’accès au logement, de réduction des inégalités et de la qualité des infrastructures, les grands projets sont déjà lancés. Mais les investissements seront-ils à la hauteur du défi ? 

Sommaire

Entreprises & marchés
Mines, pétrole, agriculture – Les rois du négoce étendent leur toile
Agroalimentaire – Pourquoi Avenport choisit la Chine

Indiscrets

Décideurs
Burkina Faso – La méthode Nassa

Finance
Investissements– Comment le fonds souverain mène sa stratégie

Dossier
Urbanisation : l’Afrique des villes est en marche