En Libye, l’Europe mise sur l’entreprise comme rempart à la guerre
L’Union européenne, la France et le Royaume-Uni multiplient les projets envers les jeunes entrepreneurs libyens. Pour les éloigner des milices, préparer l’après-guerre et se positionner auprès des futurs décideurs comme alliés stratégiques.
Vue de Tripoli, en Libye, en 2015 (photo d’illustration). © Mohamed Ben Khalifa/AP/SIPA
Mercredi 13 novembre, une académie de coding était inaugurée à Janzour, ville mitoyenne de Tripoli ; la semaine suivante, le premier site d’incubateur-accélérateur-fab lab, STREAM, ouvrait à Tripoli ; le 21 novembre, la première agence de microfinance doit démarrer son activité à Tripoli – après Benghazi, capitale de la région Est de la Libye, au début novembre.
Trois programmes, plus de 4 millions d’euros d’investissement et trois financeurs : la France et l’Union européenne pour le premier, le Royaume-Uni pour les deux autres. Un objectif : développer l’attrait du secteur privé dans un pays à la culture étatique héritée des années Kadhafi.
En Libye, et non dans des hôtels de luxe à l’étranger
« Nous voulons détourner les jeunes des milices. Nos bénéficiaires ont la vingtaine, depuis leurs dix ans, ils n’ont connu que la guerre ou presque. Il s’agit aussi de faire entrer l’économie libyenne dans le XXIe siècle en introduisant des nouveaux modes de formation et d’investissement », explique Alexandre Chatillon-Mounier, directeur du programme Expertise France en Libye qui pilote l’ensemble de ces projets. Ces bailleurs espèrent bien aussi, au moment de la pacification du pays, tirer avantage de ces actions en ayant l’oreille et la sympathie de ces futurs décideurs formés par leurs soins.
