Frédéric Maury est directeur éditorial à Jeune Afrique Media Group. Auparavant rédacteur en chef du pôle économie de Jeune Afrique, il pilote les programmes et contenus éditoriaux du pôle conférences, notamment ceux du Africa CEO Forum.
Le projet de la société ivoirienne Biokala permettra de produire de l’électricité à partir de troncs et de feuilles de palmiers à huile. Alors qu’il vient d’être enregistré auprès des Nations unies, les financiers se bousculent.
Carlos Lopes, secrétaire exécutif de la CEA, a reçu « Jeune Afrique » à l’occasion des sixièmes réunions annuelles conjointes de l’Union Africaine et de la CEA, qui se tiennent du 21 au 26 mars à Abidjan. Il explique comment, contrairement à une idée reçue, l’Afrique peut baser son développement industriel sur ses matières premières.
L’année 2012 a été particulièrement faste pour la division pharmaceutique du distributeur CFAO, qui élargit sa palette sectorielle et géographique. L’acquisition de nouvelles entités est au coeur de cette stratégie.
Tuninvest, un capital-investisseur panafricain basé à Tunis, est entré au capital de l’algérien Amimer Énergie. Les fonds levés serviront notamment à développer les activités de ce fabricant de groupes électrogènes et concepteur de centrales clés en main au sud du Sahara.
La 14e édition de notre hors-série spécial entreprises africaines est en vente. Au sommaire, un classement exclusif des 500 premières sociétés du continent.
L’année 2013 s’ouvre sous de bons auspices pour l’armateur, qui vient d’achever sa restructuration financière après une période de crise. Plus que jamais, il maintient le cap sur l’Afrique.
Le Marocain Dia-Eddine Ezzaoudi, nouveau patron d’Ogilvy Africa pour la zone francophone, a pour principal client Airtel. Depuis onze ans, ce réseau télécoms est le fil rouge de sa carrière.
Après avoir dirigé l’assureur ouest-africain Colina pendant plus de vingt ans, le Franco-Libanais Raymond Farhat a pour mission de faire de son repreneur marocain, Saham Finances, un véritable groupe panafricain.
De l’essor à l’effort. Les espoirs de reprise rapide ont été douchés par les crises politiques et, désormais, le ralentissement économique mondial. Alors que les États mettent de plus en plus de pression sur les banques africaines, celles-ci l’ont compris : le temps de la croissance tranquille est révolu.
Le groupe marocain Saham vient d’acquérir une société d’assurances au Kenya, Mercantile Insurance. Il a également introduit sur la Bourse de Maurice une nouvelle sous-filiale dédiée à l’Afrique de l’Est et australe, Colina Holdings.
Au coeur du tissu économique africain, les petites et moyennes entreprises restent les parents pauvres du financement. Entre création de banques spécialisées et amélioration du climat des affaires, que peut-on attendre de l’État ?
Née dans le cadre d’une initiative publique, la Banque de l’habitat du Bénin a été confiée au privé. Mais l’état n’a pas tenu toutes ses promesses, et l’établissement s’est développé très lentement.
Plombé par ses activités de banque d’affaires à Londres, le groupe marocain a choisi de revoir sa stratégie au Royaume-Uni, en France et en Espagne. Avec plus de modestie.
Élu fonds africain de l’année durant le Africa CEO Forum, le financier dirigé depuis sept hubs à travers le monde – dont un à Nairobi -, gère près de 6 milliards d’euros investis dans des entreprises du Sud. L’Afrique est plus que jamais à son programme.
Malgré les crises internes et externes, l’Afrique démontrera en 2013 encore sa capacité de résistance. Mais de là à devenir une locomotive mondiale, il y a un pas que seule l’accélération des réformes permettra de franchir.
Le banquier camerounais souhaite participer activement au développement des pays dans lesquels son groupe s’implante. Dans son viseur : la Côte d’Ivoire et le Togo, entre autres. Et peu importent les critiques qui pointent la fragilité d’Afriland…
Conscients de l’absence des banques privées dans certains domaines d’activité, les gouvernements africains amorcent un peu partout leur retour dans le secteur financier. Attention danger !
Le marché ouest-africain souffre aussi du manque d’intérêt des épargnants. Si beaucoup reste à faire pour les attirer, quelques initiatives voient le jour.
Aux commandes de Banque Atlantique depuis quelques semaines, le groupe marocain Banque Populaire prône la continuité. Ses priorités à court terme ? La maîtrise des risques et la mise en oeuvre de synergies commerciales simples.
Mis en avant par le Premier ministre français Jean-Marc Ayrault à l’occasion de son déplacement au Maroc, le concept de colocalisation semble être désormais le ciment des relations entre la France et le Maghreb. Explications et analyse.
Faute d’avoir donné des renseignements suffisamment précis sur la vente d’une société minière par la Gécamines, la RD Congo pourrait définitivement perdre les 225 millions de dollars de prêts promis par le Fonds monétaire international (FMI).
Afif Bejaoui a bâti les pôles hôteliers de grands groupes locaux, a monté une société de produits laitiers… Aujourd’hui à la tête de SNMVT International, l’homme d’affaires développe l’enseigne Monoprix dans le monde arabe.
Oscar Onyema, patron de la Bourse du Nigeria depuis avril 2011, livre à Jeune Afrique les recettes de la première Place subsaharienne (hors Afrique du Sud) pour regagner les 50 milliards de dollars de capitalisation perdus depuis 2008.
La première conférence panafricaine des grandes entreprises donnera lieu à la rédaction d’un « Livre blanc » et à la création d’un réseau des grands patrons africains. Le principe d’une deuxième édition est acté, mais ni le lieu ni la date n’ont été dévoilés.
Au cours de la deuxième plénière du Africa CEO Forum, consacrée aux politiques publiques, plusieurs points cruciaux ont été soulignés : donner la voix au secteur privé et aux syndicats, faciliter les échanges commerciaux, adopter des politiques équilibrées entre croissance et création d’emplois et développer un capitalisme d’État.
