Confronté aux limites d’une stratégie à bas coût sur le marché africain, l’opérateur indien a changé de cap. Il mise désormais, avec succès, sur le développement d’internet et des services financiers.
Nigeria, Côte d’Ivoire, Sénégal… Les régulateurs n’hésitent pas à mettre à l’amende les opérateurs lorsqu’ils ne respectent pas leur cahier des charges.
Christian Agossa l’assure, la création de la Caisse régionale de refinancement hypothécaire (CRRH) de l’UEMOA a permis en quelques années de faire sensiblement baisser les taux des crédits immobiliers dans les pays de la zone économique ouest-africaine : « Avant 2012, les banques offraient des taux de 14 %, aujourd’hui ils sont en moyenne entre 8 % et 9 % ».
Sous la pression urbaine, l’habitat précaire a proliféré autour des grandes agglomérations africaines. Des politiques sont élaborées pour la construction de logements sociaux, qui font parfois appel à des compétences étrangères.
Nommé il y a un an et demi, le patron de l’opérateur historique ne manque pas d’ambition. Rachat du maltais GO, apaisement des tensions sociales et passage à la 4G : il fait le point sur les dossiers en cours.
Entre l’arrivée de nouveaux concurrents et le déploiement des câbles sous-marins et de la fibre optique, la compétition fait rage. Contraints de se réinventer, les leaders mondiaux organisent leur contre-attaque.
Délaissée depuis les années 1990, cette variété de café regagne du terrain sur le continent. Et si cette tendance annonçait une embellie durable pour le secteur ?
Si le nombre d’abonnés mobile continue de croître et qu’Internet offre des perspectives de croissance importante, les opérateurs télécoms craignent pour leur avenir.
Malgré les efforts des États et la multiplication des établissements privés, l’école africaine n’est toujours pas au niveau. À la recherche de main-d’œuvre qualifiée, des entreprises prennent le relais.
Jean-Marie Ackah, président du conseil d’administration de la Société ivoirienne de production animale (Sipra) et parmi les principaux agro-industriels du pays a été élu jeudi soir à la présidence de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI). Il succédera après le 25 novembre à Jean Kacou Diagou (JKD), fondateur du groupe de banque-assurance NSIA, qui occupait ces fonctions depuis une décennie.
Avec le départ imminent du président de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire, la course à la succession s’emballe. Portraits croisés des deux concurrents.
Figurer dans le trio de tête en Afrique subsaharienne, c’est l’objectif que s’est fixé le constructeur japonais. Et c’est à partir de l’Afrique du Sud qu’il mène l’assaut.
CFAO et Tractafric Motors, poids lourds du secteur sur le continent, enregistrent une baisse significative de leurs ventes. Face à la crise, ils élaborent des plans d’économies. Sans toutefois paniquer : la concurrence reste limitée.
Sécurité, crise des matières premières mais aussi vols low-cost, montée en gamme… Le continent fait partie des défis comme des projets du géant français. Revue de détail avec deux de ses hauts dirigeants.
Alors que le groupe français avait commencé à installer sa fibre optique à Cotonou, les autorités ont décrété l’arrêt du chantier. Motif : sa filiale internet n’a pas obtenu sa licence dans les règles.
Depuis bientôt deux ans, la filiale du français Necotrans redonne du souffle au fluvial. Même si les docks de la capitale sont loin d’avoir retrouvé leur lustre d’antan.
Le complexe sportif de Kintélé, au nord de la capitale, est impressionnant. Un an après avoir accueilli les Jeux africains, il n’a rien perdu de son éclat. Mais qui en profite ?
Après avoir repris avec succès ses vols vers la seconde ville d’Algérie, la compagnie française s’apprête à ouvrir une nouvelle destination africaine dans les prochains mois. Mais la situation économique du groupe Air France reste préoccupante.
En proie à des difficultés financières depuis la chute des cours du baril de brut, le pays gère l’urgence et cherche des solutions à long terme. D’autant que les réserves de pétrole ne sont pas inépuisables.
Après plusieurs années de croissance, la compagnie marocaine pourrait réduire sa flotte. À moins que les riches entrepreneurs ne prennent le relais des visiteurs fortunés…
Alors que Cdiscount met la clé sous la porte au Sénégal et au Cameroun, Jumia vaut, quatre ans après sa naissance, plus de 1 milliard de dollars. Enquête sur une activité aussi prometteuse que risquée.
Du Mali à la RD Congo, les groupes chinois remportent la majorité des chantiers de pose de fibre optique, Huawei en tête. Hélas, les travaux ne sont pas toujours menés dans les règles de l’art…
Le groupe français Canal +, spécialiste de la télévision payante, poursuit son offensive sur la TNT africaine en lançant une offre à Lubumbashi. En ligne de mire : une clientèle moins aisée que celle de son offre satellitaire.
Investissements, acquisitions, création d’un holding… C’est sur le continent que l’opérateur français enregistre sa plus forte croissance. Son nouveau patron Afrique, en poste depuis deux mois, nous a réservé sa première grande interview.
