Selon le FMI, l’écart entre les PIB des deux pays devait dépasser 24 milliards de dollars fin 2022, soit l’équivalent de l’économie du Sénégal. Que s’est-il passé ?
L’annonce d’un écart de 11 millions de dollars (10,3 millions d’euros) dans un compte de transit – 3 % des fonds propres – a déclenché une bronca sur ce marché peu bancarisé, échaudé par de précédentes faillites.
Salaire minimum, infrastructures, jeunesse… En Côte d’Ivoire, le chef de l’État a dévoilé plusieurs initiatives lors de ses vœux. Jeune Afrique fait le point.
Malgré des performances globales en repli sur les marchés du continent, certains secteurs – et des entreprises phares – résistent. Et des signes encourageants pour l’ensemble des investisseurs subsistent.
Avenir de l’assurance, concurrence kényane, retrait des banques européennes, ambitions pour les PME… Le patron du colosse de la banque en RDC doit faire face à de nombreux défis.
Pour la directrice Afrique centrale et Afrique orientale de Société générale, la présence des femmes dans les instances dirigeantes des entreprises est un gage d’efficacité.
Les pays donateurs ont approuvé une enveloppe triennale de 8,9 milliards de dollars. Un niveau record mais bien inférieur aux ambitions des dirigeants africains.
La deuxième édition de l’Africa Financial Industry Summit réunit plus de 600 dirigeants de la finance continentale, dans un contexte de bouleversements sectoriels majeurs. Objectif : élaborer des solutions et s’armer collectivement face aux crises.
La discipline imposée par la monnaie commune et son arrimage à une devise solide ont amorti les chocs qui ont ébranlé d’autres économies africaines. N’est-ce pas précisément son rôle ?
Les 28 et 29 novembre, à Lomé, l’Africa Financial Industry Summit sera l’occasion pour les grands acteurs du secteur de débattre des enjeux actuels et des futurs défis de la finance africaine.
Un nouveau rapport consacré à la mobilité éclaire sur les défis liés à l’urbanisation galopante du continent. Et illustre incidemment l’immensité des efforts à réaliser pour les relever.
Sous la pression d’investisseurs, la plateforme d’e-commerce a acté le départ de ses deux fondateurs. Elle procède désormais à un recentrage sur le continent et sur son cœur de métier, en visant la rentabilité à tout prix.
Sim Tshabalala explore les voies d’expansion au Nigeria, au Kenya et en Éthiopie, après une forte hausse de l’activité du leader bancaire panafricain cette année.
Afreximbank, avec l’Union africaine et la Zlecaf comme partenaires, veut réduire de 5 milliards de dollars par an le coût des transactions panafricaines. Un projet aussi révolutionnaire que délicat.
Peu connue du grand public, Millenium Challenge Corporation est l’une des plus puissantes institutions de financement du développement. Plus de 60% de ses dons reviennent à l’Afrique.
Pour Jeune Afrique, le fondateur du premier groupe ivoirien de bancassurance dévoile ses ambitions et analyse l’évolution du secteur bancaire ouest-africain.
Le profil de Slawomir Krupa, futur DG de la banque, tranche avec celui de l’actuel patron, Frédéric Oudéa. En interne, on insiste au contraire sur la solidité et la pérennité de la stratégie africaine.
Avec la reprise de la filiale de la BNP, la BNI ivoirienne s’apprête à distancer sa rivale publique Banque malienne de solidarité, et se rapproche ainsi du leader régional, Société générale.
En un mois, le Fonds saoudien de développement a approuvé plus de 100 millions de dollars pour des projets routiers au Sénégal. Soit un tiers des financements accordés au pays ces quarante dernières années.
Le milliardaire américain et ancien maire de New York veut aider onze pays africains à accélérer leur sortie du charbon, « ennemi n°1 dans la lutte contre le changement climatique », et à développer d’autres sources d’énergie.
En sept ans, Ade Ayeyemi a assaini les finances du groupe panafricain, digitalisé ses activités et in fine déployé un véritable arsenal numérique. Son successeur, Jeremy Awori, transfuge de la kényane Absa Bank, est attendu au tournant.
De nouveaux directeurs généraux ont été nommés dans cinq filiales subsahariennes. Le point sur les défis auxquels ils font face, notamment sur deux marchés clés : le Cameroun et le Sénégal.
LE PORTRAIT ÉCO DE LA SEMAINE. Le patron d’Afreximbank a révolutionné les activités de l’institution panafricaine, au service d’une vision ambitieuse du futur du continent. Panafricaniste, il a trouvé avec la Zlecaf un nouveau moteur pour son groupe.
Malgré les proximités culturelles, les liens historiques dans la lutte pour la décolonisation et les problématiques communes, les relations économiques entre les deux rives de l’Atlantique sont à des niveaux extrêmement faibles. Et les causes des divergences entre les deux régions – et l’Europe – sont nombreuses.
La banque française, dont les activités sur le continent remontent à près d’un siècle et demi, vend ses dernières filiales majeures en zone CFA. La fin d’une époque ?
