Présent dans cinq pays africains, dont la Côte d’Ivoire et le Cameroun, Globeleq Africa se positionne comme un acteur important de la production indépendante d’électricité.
Exclusif. Le groupe français Bouygues a vendu au groupe d’assurance AXA ses parts dans le holding Eranove, qui opère des services publics dans l’eau et l’électricité au Sénégal et en Côte d’Ivoire.
Exclusif. Le groupe français Bouygues a cédé à plusieurs filiales d’AXA les parts qu’il détenait encore dans la Compagnie ivoirienne d’électricité et dans la Société de distribution d’eau de la Côte d’Ivoire.
Quel est le secret de la réussite du businessman le plus riche d’Afrique ? Grâce à quelles connexions a-t-il pu bâtir un véritable empire au Nigeria ? Et pourquoi les autres pays du continent lui résistent-ils encore ? Jeune Afrique a mené l’enquête.
Bien qu’active dans dix-sept pays africains, l’offre de la société de location de logements entre particuliers reste limitée sur le continent. Mais le groupe américain compte bien convaincre une classe moyenne africaine de plus en plus connectée.
Sur un continent pourtant riche en bétail, la filière laitière peine à se développer face aux produits importés. Mais peu à peu, acteurs locaux et leaders mondiaux font bouger les choses.
Déjà présent au Sénégal à travers une usine de margarine, le groupe tunisien lorgne la Côte d’Ivoire et le Ghana pour y installer des unités de production. À domicile, Poulina continue d’investir dans le secteur avicole. Son directeur général adjoint a répondu aux questions de « Jeune Afrique ».
La société norvégienne Scatec Solar a signé avec le Mali un accord pour la construction et l’exploitation d’une centrale photovoltaïque de 33 mégawatts à Ségou.
Les fleuves du continent représentent un potentiel considérable et sous-exploité : une énergie propre et parmi les moins chères au monde. Mais pour les États, la construction d’un barrage est un long, très long parcours semé d’embûches…
Après des années de chute de la production, les pays d’Afrique de l’Ouest égalent, voire dépassent, leurs records historiques. Même la morosité du marché mondial du coton ne parvient pas à doucher leur enthousiasme.
Deux ans après le lancement par Barack Obama du plan Power Africa, son coordinateur, Andrew Herscowitz, a répondu aux questions de « Jeune Afrique » en marge de l’Africa Energy Forum de Dubaï. Et est revenu sur plusieurs aspects polémiques de ce méga-programme d’électrification.
L’Africa Progress Panel, qui consacre son dernier rapport à l’énergie, pointe le rôle joué par la mauvaise gouvernance des « utilities » dans la crise énergétique que connaît le continent.
Les tarifs auxquels sont soumis les Africains sont parmi les plus élevés de la planète, alors que les coupures de courant sont fréquentes. En cause : le prix du fioul, des réseaux inadaptés et le manque d’investissements.
Désormais alimentés à l’énergie solaire, les mini-grids éclairent les villages les plus reculés. Un marché dominé par de grands groupes, seuls capables de répondre à leurs défis techniques et financiers.
Cette nouvelle structure, créée par Citic Construction et la SFI, sera créditée de 300 millions de dollars et destinée à “développer des logements abordables et de bonne qualité” en Afrique subsaharienne.
Lesieur Cristal améliore son produit-phare pour conforter, dans un marché peu dynamique, son statut de leader marocain de l’huile de table. Une petite « révolution » pour l’entreprise qui vise aussi à soutenir l’agriculture locale.
Le rapport annuel du cercle Cyclope, intitulé « Pour qui sonne le glas », pointe la tendance baissière des grands marchés dans un monde marqué par l’instabilité.
Ex-membre de la Banque africaine de développement, cette Tunisienne a pris la tête du Fonds vert de l’ONU. Une structure qui, avec 10 milliards de dollars, doit faire ses preuves avant la fin de l’année.
Après la prise de contrôle du capital-investisseur britannique, l’opérateur national d’électricité est en mutation. Mais la réorganisation du secteur et les relations avec l’État compliquent la donne.
Enseignant, entrepreneur, homme politique… Le fondateur de l’Institut africain de management, à Dakar, ne s’interdit rien. Pas même de s’allier à l’ISM, son concurrent historique.
Face à l’augmentation de la demande des pays émergents, les géants de cette industrie affirment redouter un déficit de fèves. Un scénario jugé alarmiste, et même contre-productif, par les experts.
L’énergéticien camerounais Eneo, majoritairement détenu par le fonds britannique Actis, a inauguré, le 28 avril à Douala, une centrale électrique d’urgence, installée en quelques mois pour répondre à l’augmentation rapide de la demande.
De la côte italienne aux rives du fleuve Amazone, Cevital ne cesse d’étendre ses activités. Dans quel but ? « Jeune Afrique » reconstitue le schéma méthodiquement élaboré par le patron du premier groupe privé algérien.
