Administration, entreprises publiques et parapubliques… Le président Alassane Ouattara redistribue les cartes en nommant des proches aux postes clés. Pendant ce temps, les groupes étrangers placent leurs pions. Revue de détail.
De la création d’une filiale américaine à l’expérimentation du gaz naturel comme carburant automobile, l’entreprise publique Petroci a engagé une stratégie de diversification audacieuse. Et critiquée.
La mise au jour du gisement Jubilee au Ghana par des petites compagnies indépendantes a eu l’effet d’un électrochoc chez les majors, concentrées jusque-là sur des espaces mieux connus comme l’Angola, le Nigeria, le Congo ou le Gabon. Elles font désormais leur retour en force en Afrique de l’Ouest.
À 48 ans, le directeur général de Petroci poursuit le développement du groupe ivoirien, qu’il dirige depuis 2005, et milite pour une réelle coopération entre les compagnies pétrolières du continent.
Un prêt de 40,3 milliards de F CFA a été accordé le 30 mars à la Société nationale d’opérations pétrolières de Côte d’Ivoire (Petroci) par Ecobank et la Bicici.
Le pays est l’un des rares du continent à mener une politique intégrée dans le secteur des hydrocarbures. Celle-ci repose sur quatre entreprises publiques, toutes engagées dans de grands programmes de développement.
