Produit grâce à un financement participatif en 2015, le court-métrage donne la parole à une cinquantaine d’entrepreneurs africains. Il viennent du Sénégal, de la Côte d’Ivoire, du Mali, du Togo, du Cameroun, du Bénin et du Congo-Brazza.
Nouveau siège, nouvelles agences, partenariat avec les start-up… United Bank for Africa (UBA) au Cameroun affiche un ambitieux programme pour 2022, après un exercice 2021 jugé fructueux. De quoi concurrencer Afriland, Société générale et SCB ?
Dirigeants, chefs d’entreprise et start-up prometteuses étaient en lice des Awards, les récompenses attribuées chaque année par le jury de l’Africa CEO Forum. La remise des prix de cette 6e édition a eu lieu lundi soir à Abidjan. Tour d’horizon des récipiendaires.
Le fonds d’investissement Ring Capital parie sur le financement des jeunes pousses en Afrique de l’Ouest francophone, un segment de plus en plus attractif. Et compte se déployer à partir de la Côte d’Ivoire.
Cession, inclusion financière, start-up, croissance… Le financier camerounais, qui a pris les rênes d’Oragroup en 2019, balaie pour Jeune Afrique les dernières tendances du secteur bancaire en Afrique et les orientations stratégiques du groupe.
La scène africaine, un eldorado ? Ce marché suscite les convoitises des majors, des start-up et des vendeurs à la sauvette… Mais il peine à se structurer en une industrie digne de ce nom sur laquelle les artistes pourraient s’appuyer.
Nouveaux services, succès, échecs, relation avec les investisseurs, concurrence… À l’occasion des cinq ans de Jumia (ex-Africa Internet Group), le co-DG Sacha Poignonnec fait le bilan des activités du groupe de e-commerce détenu en partie par l’incubateur de start-up Rocket Internet et les opérateurs de télécoms MTN, Orange et Millicom.
Nachtigal, Kikot, upOwa… Le géant français s’est taillé la part du lion dans l’électricité camerounaise. Une stratégie qu’EDF tend à reproduire aux quatre coins du continent.
Résultats du groupe, pression fiscale sur les télécoms, concurrence de la start-up Wave, développement de nouveaux services financiers… Le directeur général du groupe sénégalais dévoile sa feuille de route 2022 et répond aux questions de Jeune Afrique.
Après le BTP, la banque, la distribution, l’agriculture et l’aviation, le serial entrepreneur burkinabè lance BKG Speed, son nouveau service numérique de mobilité urbaine.
Dans le dernier numéro de sa revue trimestrielle « Secteur privé & développement », Proparco s’intéresse aux start-up. Celles du secteur financier, toujours plus nombreuses en Afrique, risquent de renforcer le phénomène de surendettement en accordant des crédits en ligne à leurs clients, sans conduire au préalable une analyse de leur capacité de remboursement, craint Isabelle Barrès.
Avec sa petite équipe de cinq personnes, la société veut regrouper commissionnaires, transporteurs, transitaires, entrepositaires, mais aussi mécaniciens et garages, sur une même plateforme ouverte à tous en Côte d’Ivoire, au Burkina et au Ghana. Au risque de contrarier les courtiers qui règnent en maître sur un secteur encore très majoritairement informel.
D’abord lancée au Canada, la plateforme musicale Moko, développée par un jeune entrepreneur d’origine congolaise, vise désormais l’Afrique où elle compte déjà quelques milliers d’utilisateurs.
Deux ans après son lancement par une Franco-Tunisienne de 31 ans, le site d’envoi collaboratif de courriers et de colis s’est positionné entre la France, le Cameroun, la Tunisie, le Sénégal et Madagascar avec pour objectif de proposer une alternative aux lenteurs postales, aux coûts prohibitifs ou aux canaux informels. Un potentiel important confirmé par 40 000 demandes d’envois jusqu’à présent.
« Les 50 champions de la tech » (2/3). Leurs noms ne sont souvent connus que des spécialistes. Jeune Afrique a sélectionné dix patrons phares de fonds d’investissement et de fonds d’amorçage qui ont fait l’actualité au cours des douze derniers mois.
Développement dans les pays africains francophones, concurrence avec le géant américain, inflation… Daniel Yu, fondateur de Wasoko, start-up valorisée à plus de 600 millions dollars, a répondu aux questions de Jeune Afrique depuis le Nigeria, dont il prospecte le marché.
Le fonds TLCom Capital a convaincu plusieurs bailleurs, dont Proparco et IFC, d’injecter 71 millions de dollars dans un véhicule dévolu au continent, de l’amorçage à la série B.
Emmanuel Begoto-Gondjé gère depuis Fès, au Maroc, la toute première plateforme de petites annonces en Centrafrique, qui vient de lancer ses activités. Et le jeune ingénieur ne manque pas de projets, au premier rang desquels figure le développement d’un service de livraison.
Alors que la filiale de Nestlé a ouvert ses premières boutiques au Sénégal, au Gabon, en Côte d’Ivoire et au Ghana, mi-octobre, Ivory Blue, a ouvert sa première boutique au Plateau, le quartier d’affaires d’Abidjan.
Figure de la start-up nation israélienne et porte-parole du sionisme, Elie Wurtman a lancé un programme d’échanges entre les jeunes de son pays et la jeunesse arabe. Objectif : miser sur leur créativité pour développer des solutions innovantes face aux défis que doit relever le Moyen-Orient. Sa cible du moment : le Maroc.
La Corée a annoncé vouloir faire de la Tunisie sa porte d’entrée sur le continent africain. Un objectif qui reste encore largement à concrétiser, selon le secrétaire général de la Chambre de commerce tuniso-coréenne (CCTC).
Pour sa première participation au Gitex, la délégation officielle algérienne est à la recherche de partenariats et de financements pour accélérer son développement à l’international.
Le volume et la valeur des investissements en capital-risque sur le continent ont connu une chute d’environ deux milliards de dollars en 2023 par rapport à 2022, après dix ans de hausse.
Une étude menée par Africa Business+ et EY, « Critical minerals: The Pivotal Outlook », vient confirmer l’engouement autour de ces deux minerais critiques sur le continent. L’Afrique centrale et australe concentre les nouveaux projets d’exploration.
Avec Lenali, l’entrepreneur malien Mamadou Gouro Sidibé met à la disposition des personnes illettrées un réseau social qu’elles peuvent entièrement maîtriser par la voix et dans leur langue, qu’ils s’agisse du bambara, du soninké, du songhay, du mooré, du wolof ou du français.
La coupe afro de son choix, faite à domicile par des coiffeuses travaillant à leur compte et dont les soins sont notés par les internautes, tel est le concept de l’application Nappyme, qui depuis six mois cherche à se faire une place au croisement du mouvement « pro cheveux naturels » et des données mobiles.
Le site d’e-commerce dédié à la mode, l’art et l’artisanat africain vient de fêter l’arrivée de trois business angels qui lui apportent entre 50 000 et 100 000 euros, dont Karim Goudiaby, le Français d’origine sénégalaise et ancien patron de W3 Corporation, à l’origine de plusieurs sites à succès.
Pour diminuer la facture énergétique des grandes industries, l’ingénieur marocain Mehdi Berrada a sa solution. Il développe depuis 2012 des centrales solaires thermiques commercialisées par sa société Alto Solution. Non sans peine.
Tapera Industries produit 3 000 litres d’essence par mois, à partir d’huiles de cuisine recyclées, pour un chiffre d’affaires de 15 000 dollars environ. Les huiles proviennent des hôtels et restaurants de Lusaka.
Le service mobile M-Makiti renseigne, au jour le jour, paysans et consommateurs sur le cours des produits agricoles de grande consommation ou les semences en Guinée. Épaulés par Orange, et accompagnés par le gouvernement, ses cofondateurs Mamadou Bah et Thiam Oumar, débordent de projets.
Gingembre, bissap, bouye, tamarin… Pour l’ancienne employée de banque Ma Rouckya Bachir, les plantes sahéliennes méritent qu’on s’y intéresse d’un peu plus près. Elle espère pouvoir faire passer sa production, encore artisanale, au stade semi-industriel courant 2018.
Comment apporter une solution de gestion à bas coût aux commerçants du secteur informel – prépondérant sur le continent – tout en ne se limitant pas à une énième application mobile ? C’est à cette question que la société Somtou tente de répondre à Dakar depuis deux ans via un terminal simple d’utilisation et censé résister aux conditions de vente les plus difficiles.
De simple start-up à géant en devenir, le groupe français s’est imposé comme l’un des leaders de l’influence en bousculant les codes de la communication. Une ascension fulgurante qui s’est notamment construite sur le continent. Révélations.
Le ministre français de l’Europe et des Affaires étrangères est attendu début avril sur les bords de la lagune Ébrié. Au menu des discussions : des questions de coopération, mais pas uniquement.
L’application mobile s’approche des 300 000 téléchargements, après avoir trouvé son public au Bénin et au Sénégal, et s’étend plus largement en Afrique francophone.
La start-up de paiement mobile vient de lever ces ressources auprès de SoftBank, géant japonais de l’investissement, dans l’optique notamment d’élargir sa présence sur le continent.
La société kényane Sanergy commercialise un engrais issu… d’excréments. Un cercle vertueux qui crée au passage des emplois dans les bidonvilles de Nairobi, où l’absence de sanitaires impacte la mortalité et l’activité économique.
Alors que plus d’un million de postes de développeurs sont à pourvoir pour assurer la croissance du secteur dans le monde, la société Andela s’est installée au Kenya, mais aussi au Nigeria et en Ouganda pour former des apprentis et les mettre à disposition d’entreprises étrangères.
Lancée en mars 2014 par de jeunes Togolais, la société Choco Togo s’est spécialisée dans la production de chocolat bio en utilisant des méthodes traditionnelles. Plus de deux ans après, la coopérative ambitionne de multiplier sa production et de conquérir de nouveaux marchés.
Djantoli – « veille » en Bambara – permet le suivi à distance de la santé des nourrissons et enfants au Mali et au Burkina. Un service conçu pour endiguer la mortalité infantile et la faible couverture médicale à domicile. 6 000 familles s’y sont abonnées dans les deux pays. L’association espère étendre encore la diffusion de son modèle de soins.
Lancé en 2012, le portail de réservation d’hôtels du groupe Jumia fait référence. Son patron analyse les ressorts du marché africain et confie ses ambitions.
L’accès à l’eau potable est indispensable pour assurer à l’humanité une qualité de vie minimum. En Égypte, l’accès à l’eau reste toujours difficile dans de nombreuses zones. Pour tenter de faire face à cette crise, des bénévoles de la start-up « Bassita » ont lancé une initiative permettant de récolter des fonds grâce aux clics des utilisateurs de réseaux sociaux. Un article du journal égyptien Al Masri Al Yom.
Comptant sur l’écosystème des start-up pour améliorer l’expérience client, optimiser les processus internes ou développer les services auxiliaires, la Royal Air Maroc amorce sa révolution 3.0.
Collecter des numéros de téléphone, mais aussi des informations sur leurs utilisateurs (âge, sexe, profession…) : c’est le pari de la jeune société installée à Ouagadougou qui propose à ses clients des campagnes de publicité ciblées à travers l’Afrique de l’Ouest.
