Dakar a définitivement coupé les liens avec l’Asecna. Le pays veut gérer seul son espace aérien et s’approprier les redevances aéroportuaires. Un bras de fer risqué.
L’entreprise marocaine Onep s’est lancé un sacré défi : développer l’accès à l’eau et contribuer aux investissements, estimés à 300 milliards de F CFA, pour faire oublier la Snec.
La ferme-pépinière des frères Ben Guirat est née de la conjonction entre l’esprit d’entreprise et la science. Un exemple avant-gardiste en matière de production végétale.
Tabac, banque et logistique, l’homme d’affaires dirige un véritable empire à l’échelle de son pays. En s’appuyant notamment sur les groupes internationaux.
Profitant de l’engouement pour les vins du Nouveau Monde, les viticulteurs du Maghreb s’ouvrent à l’international tout en se renforçant sur leurs bases nationales. Une stratégie qui place à chaque fois sur leur route le groupe Castel.
Née d’un partenariat entre Sonatrach et Etap, cette société créée en 2003 monte en puissance sur trois permis pétroliers et gaziers. Dans l’intérêt de l’algérie et de la tunisie.
Le premier pays oléicole du sud de la Méditerranée doit encore améliorer ses rendements, ainsi que la qualité de ses huiles, pour mieux les valoriser sur les marchés internationaux.
Qu’il s’agisse de garantir les besoins de la population ou d’exporter des produits à haute valeur commerciale, le premier atout de l’agriculture tunisienne est peut-être de savoir se remettre en question.
