À 43 ans, il est à la tête du premier groupe privé de BTP en Algérie. Discret mais déterminé, il veut maintenant chasser sur les terres de Sonatrach en construisant sa propre raffinerie de pétrole.
Crises politiques, enlèvements, corruption ou mauvais payeurs Les multinationales qui opèrent en Afrique subsaharienne ont appris à se protéger des difficultés spécifiques à la région.
Érigée au rang de capitale de la rébellion durant la crise, la deuxième ville du pays entend redevenir le grand carrefour commercial qu’elle fut avant la crise.
Qu’ils soient artistes ou sportifs, les leaders d’opinion redoublent d’efforts pour célébrer la fin du conflit. Et contribuer à recoudre le tissu social.
À l’heure où nombre de planteurs cherchent à diversifier leurs activités, la culture de l’hévéa constitue l’un des premiers investissements des exploitations familiales.
Confronté à la baisse des revenus de ses deux activités historiques, le sucre et le textile, le pays mise sur l’immobilier pour relancer son secteur touristique.
En hausse de 17,5 % en 2006, le marché africain connaît une vraie révolution. Si les pesanteurs restent nombreuses, de jeunes holdings locaux émergent et des produits adaptés aux besoins du continent voient le jour.
