Le spécialiste panafricain de l’e-commerce voit son chiffre d’affaires s’effondrer, confirmant un mauvais début d’année. En interne, on renvoie pareille chute au Nigeria, le premier marché de l’e-commerçant, où l’économie est entrée en récession et la monnaie nationale, le naira a dégringolé.
La filiale locale de Mercure International of Monaco vient d’ouvrir à Brazzaville le premier hypermarché du Congo. Mieux, elle met la dernière main au centre commercial Grand fleuve qui l’entoure et où sont déjà établies les boutiques de plusieurs marques du groupe et d’autres enseignes.
Mardi, une nouvelle étude de Coface, l’assureur-crédit français, vient confirmer le rallongement des délais de paiement au Maroc. Les trésoreries des entreprises en souffrent et les perspectives de création d’emplois et d’investissements en pâtissent.
Trois ans après que le groupe français Auchan est entré au capital du leader tunisien de la grande distribution, leur accord commence enfin à porter ses fruits.
Le prestigieux cabinet de conseil américain présente jeudi la deuxième édition de son rapport d’analyse très attendu sur les économies africaines. Si la conjoncture est moins favorable qu’en 2010, lors de la première publication, le cabinet continue de plaider pour le potentiel africain dont il préconise certaines réformes.
Alors que la plus grande économie du continent est entrée en récession, la directrice générale du leader local de l’e-commerce reste optimiste. Et assure que son modèle lui permet de faire face à la crise.
Selon les informations de « Jeune Afrique », le groupe syrien, déjà partenaire du producteur américain dans son pays d’origine lorgne le marché de l’Afrique centrale.
Le spécialiste du transfert d’argent « cash to goods » vient de récolter 10 millions d’euros, qui lui permettront notamment d’accélérer en Afrique de l’Ouest.
Le groupe de prêt-à-porter espagnol Cortefiel ouvre cette semaine quatre magasins de ces marques phares en Tunisie : Springfield (habillement pour homme et femme de 18 à 35 ans) et Women’Secret (lingerie féminine). Une entrée en force sur le marché tunisien qui n’est qu’un début.
Cette année, le gâteau africain sur lequel les 30 bougies de City Sport s’allumeront va encore grandir, avec plus d’une dizaine de boutiques supplémentaires, qui s’ajouteront aux quarante-neuf déjà ouvertes.
Le géant de Cape Town boucle un exercice 2015-2016 sur une forte croissance de son activité et de sa rentabilité. Pour la chaîne de supermarchés sud-africaine, le continent représente « la plus grosse partie de sa croissance future ».
Trois ans après son lancement, le spécialiste du « cash to goods » se diversifie avec des bons d’achat identifiables en magasin et des offres d’e-commerce. Un reportage de « Réussite », le magazine mensuel économique diffusé sur Canal + Ouest et Centre et co-produit par le Groupe Jeune Afrique, Canal + Afrique et Galaxie Presse.
Le conseil d’administration du brasseur britannique SABMiller, numéro deux mondial du secteur, a annoncé vendredi 29 juillet qu’il recommandait l’offre finale et améliorée du numéro un, Anheuser Busch InBev, clôturant ainsi une semaine riche en événements relatifs à l’une des plus grandes fusions de l’histoire.
Le spécialiste panafricain de la distribution a souffert du ralentissement de gros marchés (Congo, Nigeria) sur les biens de consommation et de la chute des devises. Son bénéfice semestriel recule de -14,3 %.
SABMiller a fait savoir à ses salariés de marquer une pause dans le processus d’intégration de ses activités avec celle d’Anheuser-Busch InBev, alors que son conseil d’administration étudie la nouvelle offre améliorée du premier brasseur mondial, a indiqué « Reuters », citant deux sources proches du dossier.
Quatre ans après la reprise de CFAO par Toyota Tsusho Corporation (TTC), Richard Bielle, le président du directoire du groupe, revient sur l’arrivée des Japonais au sein de ce fleuron du secteur privé français en Afrique.
AB InBev, numéro un mondial de la bière, a relevé ce mardi son offre sur le brasseur britannique SABMiller, né en Afrique du Sud et leader sur le continent. Une hausse qui fait suite à la chute de la livre sterling dans la foulée du vote pour le Brexit.
Alors que Cdiscount met la clé sous la porte au Sénégal et au Cameroun, Jumia vaut, quatre ans après sa naissance, plus de 1 milliard de dollars. Enquête sur une activité aussi prometteuse que risquée.
La création du principal embouteilleur africain de Coca-Cola avait été annoncée fin 2014, par le regroupement d’une partie des activités africaines dans les boissons (hors alcool) de SABMiller, de The Coca-Cola Company, et de GFI.
En lançant Yaatoo, son site de e-commerce, le spécialiste ivoirien de la grande distribution Prosuma franchit un palier et complète sa gamme de distribution classique, constituée d’un réseau de magasins.
L’institution britannique de financement du développement est entrée au capital du spécialiste du commerce en ligne, promoteur de la plateforme Jumia, très présente sur le continent. CDC Group rejoint l’assureur français Axa, la banque américaine Goldman Sachs et l’opérateur télécoms MTN au capital d’Africa Internet Group.
Le groupe français de commerce en ligne, déçu par ses résultats mais aussi impacté par des difficultés au Brésil, plie bagage après moins de deux ans d’activité. Il maintient pour l’instant ses opérations en Côte d’Ivoire.
Le capital-investisseur français et le fonds Future French Champions injecteront jusqu’à 180 millions d’euros dans SGI Africa, filiale de CFAO qui développe et opère des centres commerciaux en Afrique, dont Playce Marcory à Abidjan.
39 métropoles africaines, sur 209 recensées à travers le monde, figurent dans le 22e rapport Mercer, publié mercredi, sur le coût de la vie des expatriés dans le monde. Luanda, qui faisait figure de ville la plus coûteuse depuis 2013, se fait doubler par Hong Kong.
Depuis son modeste local de Ouagadougou, la jeune pousse révolutionne l’accès aux lampes solaires, précieux pour les nombreux foyers privés d’électricité, et aux réchauds à gaz, qui remplace la combustion nocive de bois ou de charbon habituelle dans les cuisines. À la tête de l’entreprise, dont le modèle est proche de la rentabilité, un Burkinabè d’une trentaine d’années : Sayouba Guira.
