Le financement de projets d’État et la détention d’une part substantielle de la dette souveraine ont permis à l’établissement bancaire égyptien de maintenir de bonnes performances au cours de la dernière décennie. Mais il risque de subir l’impact de la guerre russo-ukrainienne. Décryptage
À l’occasion des vingt ans d’activité d’Investisseurs & Partenaires sur le continent, Jeune Afrique s’est entretenu avec Jean-Michel Severino, son futur ex-directeur général, et ses deux successeurs, Jérémy Hajdenberg et Sébastien Boyé.
La demande des autorités maliennes de limoger l’actuel vice-président de la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) a été au cœur d’un huis clos, le 30 septembre. Bamako défend en effet la candidature d’un ancien ministre. Explications.
Pour Jeune Afrique, le fondateur du premier groupe ivoirien de bancassurance dévoile ses ambitions et analyse l’évolution du secteur bancaire ouest-africain.
La cession du holding se confirme, selon nos informations, permettant au groupe bancaire de clore un long suspens et à Simon Tiemtoré de concrétiser sa stratégie de bâtir un groupe panafricain, à l’instar de Coris Bank.
En Afrique, les déséquilibres macroéconomiques atteignent des niveaux jamais vus depuis plusieurs décennies. Pourtant, certains pays s’en sortent mieux que d’autres. Décryptage à la lumière du dernier rapport du FMI.
Un mois avant l’Africa Financial Industry Summit, à Lomé, Jeune Afrique et The Africa Report ont conduit une réflexion sur l’avenir du secteur bancaire africain avec des experts lors d’une conférence digitale. Les temps forts sont à retrouver ici.
Après la sortie du classement annuel « Les 300 des champions de la finance » et un mois avant la tenue de l’Africa Financial Industry Summit, à Lomé les 28 et 29 novembre, Jeune Afrique et The Africa Report vous proposent une réflexion sur l’avenir du secteur bancaire africain, lors d’une conférence digitale ce jeudi 13 octobre.
Les transactions sur le continent ont plus que doublé sur les six premiers mois par rapport à la même période un an auparavant. Mais si certains secteurs comme la santé et l’agroalimentaire séduisent les investisseurs, des barrières demeurent.
En moins d’une décennie, le banquier ivoirien est devenu la figure de proue de la mésofinance grâce à la réussite de sa Compagnie financière africaine (Cofina). Présente dans neuf pays, elle ambitionne de fabriquer les futurs champions de l’entrepreneuriat africain. JA décrypte ses succès et ses revers.
En exclusivité, Jeune Afrique livre les coulisses des négociations qui ont conduit au rachat de la filiale ivoirienne de BNP Paribas par l’État ivoirien.
Le profil de Slawomir Krupa, futur DG de la banque, tranche avec celui de l’actuel patron, Frédéric Oudéa. En interne, on insiste au contraire sur la solidité et la pérennité de la stratégie africaine.
Structuration d’un nouveau véhicule, mobilisation des fonds souverains locaux, déblocage de projets complexes… Le directeur général d’Africa50 partage à Jeune Afrique l’ambitieuse feuille de route de l’institution de développement.
À travers l’annonce d’une double transaction, le Franco-Ivoirien est sur le point de boucler son incursion dans le milieu délicat du financement « exotique ». Explications.
De Casablanca Finance City à la CGEM, en passant par des cabinets de conseil renommés, le très réservé PDG de la Banque centrale populaire étoffe son réseau sans faire de bruit.
Avec la reprise de la filiale de la BNP, la BNI ivoirienne s’apprête à distancer sa rivale publique Banque malienne de solidarité, et se rapproche ainsi du leader régional, Société générale.
L’agence de notation table sur des perspectives stables pour le secteur bancaire de l’Union économique et monétaire ouest-africaine, dont le taux de croissance devrait atteindre 6,1% cette année.
Officialisé ce 28 septembre en conseil des ministres, le rachat par l’État ivoirien de la Bicici, filiale locale de BNP Paribas, permet au pays de concrétiser son ambition de loger un futur champion bancaire panafricain.
L’étude de la santé financière des deux cents premières banques du continent confirme l’amélioration très forte de leurs profits après la pandémie de Covid.
Porté par la reprise économique de 2021, le secteur retrouve des couleurs. Un marché en pleine recomposition où, aux côtés de Sanlam et Allianz, des acteurs comme Sunu et NSIA multiplient les opérations d’acquisition.
Marqué par une nette reprise post-Covid, l’exercice 2021 voit les établissements africains connaître un retour de forme inédit. Avant le revirement radical du contexte macroéconomique mondial né de l’agression de l’Ukraine en février 2022.
Quelles sont les banques qui ont engrangé le plus de bénéfices ? Dans le secteur de l’assurance, quelles compagnies ont gagné le plus de parts de marché ? Jeune Afrique fait le bilan de l’année en publiant son classement exclusif des 200 premières banques et des 100 premiers assureurs du continent.
Concilier profits confortables et fort impact environnemental : c’est possible. Selon Lina Osman, Arvana Singh et Amal Benaissa qui, à Standard Chartered, Nedbank et Bank of Africa, sont décidées à bousculer les usages financiers sur le continent.
Les 28 et 29 novembre prochain, plus de 500 décideurs africains et internationaux se réuniront à l’hôtel du 2-Février de Lomé, au Togo, pour débattre autour des questions qui animent l’industrie financière.
En sept ans, Ade Ayeyemi a assaini les finances du groupe panafricain, digitalisé ses activités et in fine déployé un véritable arsenal numérique. Son successeur, Jeremy Awori, transfuge de la kényane Absa Bank, est attendu au tournant.
Pathé Dione, Simon Tiemtoré, Bernard Koné Dossongui, Mahamadou Bonkoungou… Ces dernières années, une poignée d’entrepreneurs locaux ont racheté ou obtenu des licences bancaires. JA décrypte la stratégie de ces nouveaux acteurs, inspirés par des pionniers comme le Togolais Gervais Koffi Djondo ou le Burkinabè Idrissa Nassa.
De nouveaux directeurs généraux ont été nommés dans cinq filiales subsahariennes. Le point sur les défis auxquels ils font face, notamment sur deux marchés clés : le Cameroun et le Sénégal.
En moins de deux ans, l’entité africaine du géant mondial a su mettre au point une stratégie visant à surfer sur la manne que représentent les investissements asiatiques dans les infrastructures du continent, sa connaissance du marché chinois et la réorganisation de ses activités internationales.
Près de deux ans après sa sortie de Guinée équatoriale, Afriland First Group veut s’appuyer sur sa filiale camerounaise pour s’installer au Congo, au Tchad et en Centrafrique. Mais le groupe n’a pas encore tranché sur la forme de ses implantations.
