Avec une chute des volumes et des performances, l’année 2011 est à oublier. Les places nord-africaines ont notamment souffert de l’instabilité politique.
Partenaire historique de la compagnie pétrolière Sonatrach, la Banque extérieure d’Algérie a mis en oeuvre un ambitieux plan de diversification. Aujourd’hui, c’est une véritable banque universelle.
Poids lourds du système financier d’Afrique centrale, le Cameroun et le Gabon pourraient être les locomotives de l’intégration régionale. Encore faudrait-il qu’ils parviennent à s’entendre.
Portée par la reprise économique en Côte d’Ivoire et la hausse du cours des sociétés cotées, la Bourse régionale des valeurs mobilières d’Abidjan a franchi la barre des 4 000 milliards de francs CFA de capitalisation. Une première depuis 2008.
En dix ans, le taux de bancarisation a doublé au Maroc. Multiplication des agences, formules pour les pauvres et bientôt finance islamique : tous les moyens sont bons pour convaincre les citoyens d’ouvrir un compte.
Le groupe Attijari bank en Tunisie élargit la palette des services financiers offerts à sa clientèle et propose des produits d’assurance vie pour couvrir leurs besoins en prévoyance décès et en produit d’épargne.
Proparco, filiale de l’Agence française de développement dédiée au soutien du secteur privé, a investi 2 millions d’euros dans Esprit, une école supérieure de sciences et de technologies en Tunisie.
Le marché ouest-africain souffre aussi du manque d’intérêt des épargnants. Si beaucoup reste à faire pour les attirer, quelques initiatives voient le jour.
Réduire les coûts d’accès à la cote et y attirer plus de banques : deux des pistes avancées par le nouveau directeur général de la Place d’Abidjan pour tourner la page des années d’atonie.
Depuis plus d’un an, le président de NCA Rouiba se bat pour introduire sa société sur la Place d’Alger. Mais les contraintes légales et bureaucratiques bloquent le processus.
Les accords entre institutions financières explosent en Côte d’Ivoire. Une exception en Afrique subsaharienne francophone, où la bancassurance, phénomène très lucratif, tarde à se développer.
La Banque centrale de Tunisie n’a finalement pas accordé son agrément pour la cession de 13% de la Banque de Tunisie au consortium Royal Luxembourg Soparfi. C’est le français CM CIC qui l’aurait emporté en s’alignant sur l’offre faite par le luxembourgeois, soit 217 millions de dinars.
L’offre publique d’achat initiée en septembre par le japonais Toyota Tsusho Corporation sur les actions de la société CFAO s’est achevée lundi dernier, le 17 décembre. À l’issue de cette offre, TTC détient exactement 97,81% du capital et des droits de vote de CFAO.
Pascale Gallien & Jean-Jacques Essombè Moussio, avocats associés de Heenan Blaikie à Paris. Cette tribune a été réalisée en partenariat avec l’African Business Lawyers’ Club.
Entre aide au développement et diplomatie du carnet de chèques, la banque chinoise d’import-export fait de plus en plus parler d’elle. Sur le continent, elle est même plus active que la Banque mondiale.
Après Société Générale, c’est au tour d’un autre groupe bancaire français, BNP Paribas, de se désengager d’Égypte. Le repreneur vient, cette fois encore, du Golfe.
Pour renflouer ses caisses, la BMCE Bank s’apprête à lever 1 milliard de dirhams sur le marché obligataire marocain. Un montant qui s’ajoute aux 1,5 milliard levés il y a quelque jours auprès des actionnaires de référence de la banque.
Après s’être emparé d’un quart du capital du nigérian IHS, le capital-investisseur français Wendel affiche sa volonté de se développer sur le continent. Priorités : les télécoms, l’agro-industrie et la distribution.
Le fonds Central Africa SME (CASF), géré par le néerlandais XSML, a réalisé un investissement de 250 000 dollars dans Bamara Transports DJ, une société centrafricaine de transport routier de marchandises.
Aux commandes de Banque Atlantique depuis quelques semaines, le groupe marocain Banque Populaire prône la continuité. Ses priorités à court terme ? La maîtrise des risques et la mise en oeuvre de synergies commerciales simples.
Trois ans après la révélation des détournements à la Banque des États de l’Afrique centrale, une seule personne a été condamnée. Pas un franc n’a été remboursé. Le préjudice s’élevait tout de même à 30 millions d’euros.
Rawbank entre dans le top 200 des banques africaines de Jeune Afrique. Comptes pour les jeunes, crédits aux femmes chefs d’entreprise, prêts aux PME : le numéro un congolais innove pour laisser la concurrence à distance.
Feronia, qui produit de l’huile de palme et développe des cultures arables en RD Congo, accueille le Fonds pour l’agriculture en Afrique à son tour de table. Ce dernier devient ainsi l’un des tous premiers actionnaires de la société congolaise cotée à Toronto, qui emploie 4000 personnes.
