Création d’une banque en RD Congo, nouvelle cotation à la BRVM, augmentation du capital, doublement des créations d’agences… le groupe Bank of Africa, porté par BMCE Bank, se déploie tous azimuts.
Le pays est doté d’un système bancaire performant. Outre les établissements nationaux, la plupart des grands groupes régionaux sont présents et veulent jouer un rôle clé dans la relance.
Les fonds bloqués en Suisse de Mobutu Sese Seko vont devoir être remis à la famille de l’ancien dictateur du Zaïre, aujourd’hui la République démocratique du Congo (RDC), aux termes d’une décision publiée mardi par la plus haute instance pénale helvétique.
Réunis à Londres à l’initiative de la banque d’affaires MediCapital, sept groupes qui totalisent 40 % de la capitalisation boursière de Tunis ont tenté de convaincre vingt-cinq fonds de revenir animer la Place.
La clientèle continue de progresser, mais la rentabilité des activités diminue. Pour résoudre cette équation, les opérateurs disposent de trois moyens d’action.
Ouvrir une banque est devenu un sport dans l’Union monétaire ouest-africaine, qui en compte plus de cent. Une bonne nouvelle pour le financement de l’économie. Mais cette inflation d’établissements atteint ses limites.
Deux semaines d’annonces de résultats confirment la vitalité bancaire du pays en 2008. Les filiales de groupes internationaux tirent leur épingle du jeu.
