La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est définie comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.
Depuis le 1er janvier 2024, les femmes doivent représenter au moins 30 % des membres des organes de gouvernance des sociétés marocaines cotées en Bourse. Cinq mois après l’entrée en vigueur de cette loi, les résultats sont mitigés.
En dépit d’impératifs toujours plus élevés pour les entreprises, les cabinets locaux peinent à mobiliser sur le thème RSE et souffrent d’un marché encore peu structuré. Une situation qui évolue rapidement et interroge tant sur leur rôle que sur leur capacité d’action.
Malgré la conjoncture défavorable dans le manganèse et les sables minéralisés que le groupe français produit en Afrique, son délégué général pour le continent souligne la bonne tenue de ses opérations et détaille ses investissements à venir.
Que ce soit sur le volet environnemental ou social, la clé de la réussite de la certification des entreprises sur le continent réside dans la capacité à conjuguer exigences internationales et locales, assure le spécialiste Thierry Téné.
Lors d’un entretien avec le chef de l’État ivoirien et le ministre de la Communication et de l’Économie numérique, Amadou Coulibaly, le président de Canal+ International, Jacques Dupuy, a fait part des intentions de son groupe en matière d’investissements, notamment dans le domaine de la production.
La responsabilité sociétale des entreprises devient un enjeu prioritaire, notamment pour le secteur minier africain, pionnier en la matière. La tendance doit se généraliser, et des investissements des acteurs économiques dans des actions locales durables sont nécessaires pour renforcer leur attractivité sur les marchés.
Sur le continent, la Banque ouest-africaine de développement est la première institution du genre à avoir adopté une démarche de responsabilité sociale des entreprises. Directrice du département innovation et développement durable, Valérie-Noëlle Kodjo Diop dresse un premier bilan du plan 2020-2024.
Alors que les compagnies internationales soulignent l’efficacité et la popularité du partage de capital avec les populations locales, les initiatives dans le domaine demeurent encore limitées.
Transformation locale, extraction responsable, filière intégrée… Le nouveau vocabulaire minier annonce une évolution des préoccupations des investisseurs, mais aussi des retombées pour les pays producteurs.
L’ACTU VUE PAR. Chaque samedi, Jeune Afrique invite une personnalité à décrypter des sujets d’actualité. Enjeux environnementaux, concurrence entre banques et opérateurs télécoms, cryptomonnaie et changement de leadership à la tête de son groupe… Alain Nkontchou, président du conseil d’administration d’Ecobank, est le grand invité de l’économie JA-RFI.
Création de l’Entreprise générale du cobalt, révision du code minier, annonces du président Tshisekedi… Toutes ces mesures sont-elles suffisantes ? Non, répond le journaliste belge Erik Bruyland, auteur de « Cobalt Blues ».
Ce concept, qui vient des industries extractives, est aujourd’hui utilisé dans de nombreux autres secteurs pour concilier résultats financiers et développement humain.
Accompagner les mineurs artisanaux plutôt que les exclure : James Nicholson, directeur RSE de Trafigura, explique la démarche adoptée par le géant suisse en RDC.
Associé à une centaine de coopératives, le géant américain certifie les fèves de cacao récoltées et redistribue en moyenne 20 millions de dollars par an aux planteurs de son réseau.
Quand la pandémie a frappé le continent, les groupes déjà rompus au dialogue social se sont plus rapidement adaptés que les sociétés qui y étaient moins habituées.
Pressée par la Côte d’Ivoire, le Ghana et les consommateurs, la filière cacao investit dans la traçabilité des fèves et la lutte contre la déforestation.
L’opérateur de l’unique mine d’or industriel sénégalaise a vu sa production de 2015 baisser, selon des résultats communiqués le 21 septembre dernier à Dakar.
En Afrique, de nombreux enfants sont exploités indirectement pour le compte de multinationales. Si certaines agissent, d’autres renvoient la faute sur leurs sous-traitants.
Formation, environnement, santé… L’établissement camerounais de microfinance ne se contente pas d’encourager les bonnes pratiques en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) chez ses clients, il les met également en œuvre en son sein.
S’ils veulent conquérir le continent et l’international, les groupes africains devront mettre davantage l’accent sur la Responsabilité sociale des entreprises (RSE), ont laissé entendre plusieurs dirigeants actifs sur le continent, lors d’une conférence organisée à Paris le 9 février.
Franck Eba est le directeur de l’unité agricole intégrée de Sucrivoire, filiale de Sifca, le premier employeur privé de la Côte d’Ivoire. Dans cette tribune, il présente les résultats de la politique de responsabilité sociale et environnementale (RSE) du groupe agro-industriel.
Le groupe français Lafarge récolte les résultats du plan « logement abordable » lancé il y a deux ans. Environ 9 000 maisons ont pu être financées grâce à des microcrédits, dans dix-huit pays à travers le monde – dont une dizaine en Afrique – permettant à 250 000 personnes d’accéder à un logement décent.
Outil de légitimation autant que de compétitivité, la RSE fait tache d’huile sur le continent. Reste à en harmoniser les modalités et à en généraliser l’évaluation.
Depuis Londres, l’ONG fondée en 1993 traque la corruption et met au jour les liens entre filières extractives et conflits meurtriers. La RD Congo est l’un de ses principaux terrains d’enquête.
Si les sociétés camerounaises reconnaissent que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) peut contribuer à améliorer leur performance économique et financière, très peu la mettent en pratique. Retour sur les résultats d’une enquête menée par l’Institut Afrique RSE, dirigé par Thierry Téné.
